Психология » Управление психологией персонала » Система оценки персонала на предприятии.
Система оценки персонала на предприятии.

Система оценки результативности труда должна обеспечи­вать точные и достоверные данные. Чем она строже и определенней, тем выше вероятность получить достоверные и точные данные. Специалисты рекомендуют создавать основу для такой системы

в шесть этапов:

1.

установить стандарты результативности труда по каждо­му рабочему месту и критерии ее оценки;

2.

выработать политику проведения оценок результативно­сти труда, то есть решить, когда, сколь часто и кому следует проводить оценку;

3.

обязать определенных лиц производить оценку результа­тивности труда;

4.

вменить в обязанности лицам, производящим оценку, собирать данные по результативности труда работников;

5.

обсудить оценку с работником;

6.

принять решение и задокументировать оценку.


Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин
С позиции методологии науки история психологии может быть описана как последовательность этапов становления представлений о предмете, методе и объяснительных принципах в рамках научных парадигм, в последовательности их возникновения, сосу ...

Подготовительная беседа с родителями, предшествующая проведению психотерапии с ребенком
Врачи часто имеют обыкновение ставить более тяжелый диагноз, чем это необходимо. Такая практика вызывает большие сомнения, однако, для врачей она имеет следующие преимущества: если благодаря психотерапии будут достигнуты улучшения, то эт ...